“办研究型的高中，先要有研究型的管理团队。”8月16日至17日，我校2018年暑假管理工作研讨会在校史馆会议室召开。我校中层以上管理干部、各集团校校领导及学术委员会、教师委员会成员代表共49人参加。
      首日，校长谢永红作动员讲话。他阐释了会议召开的背景和目的，指出了会议的主题。他要求会议严作风、求实效，希望大家的发言做到不跑题、不偏题，讲真话、讲实话。
      接着，课程与教学处、各集团校负责人分别发言。他们坚持用数据说话，以问题为导向，对上学年度教育教学质量进行了详细报告和深刻反思。随后，全体与会人员围绕“加强文化认同，提高教育质量”的主题展开讨论，各位校领导也从不同角度提出了见解，指明了方向。
      谢永红作当日会议小结。他围绕“高质量”的办学目标，提出了“理直气壮抓质量”、“聚精会神抓质量”、“改革创新抓质量”的主张，提醒全体管理人员要时刻带着“什么是高质量”、“怎样提升质量”的思考来开展工作。
      次日，各部门、各集团校负责人率先发言。他们紧密联系我校《研究型高中建设实施方案》，对自身负责工作进行了总结、反思和展望。接着，全体与会人员围绕“研究型高中建设的反思与推进”的主题分为3个小组讨论，小组讨论的成果在大会集中汇报。
      党委书记黄月初作题为“新时代好干部的成长”的讲话。他一一阐述了新时期下好干部的标准，结合学校实际指出了附中好干部的必备素质，并就好干部的成长路径作了规划和具体要求。他希望全体干部认清形势、精准定位，不断提升党性修养和业务水平，为推进学校持续高质量发展作出应有的贡献。
      谢永红作会议总结。他对大家的会议作风表示赞赏，对大家提出的各项关切予以回应。他要求各部门、各集团校负责人要进一步理解、消化会议成果，紧密结合我校《“十三五”改革与发展规划纲要》和《研究型高中建设实施方案》扎实有效地开展工作，共同书写我校教育“奋进之笔”，交出新学年度“得意之作”。
      全体与会人员认为本次会议既是工作的总结与部署，也是宝贵的学习培训机会。“擦亮了眼睛，开动了脑筋，撞击了内心，提升了觉悟，净化了灵魂。”新上任的课程与教学处主任黄宇鸿感慨。
      每年寒暑假，我校均召开管理工作研讨会，主要是对上学期（年）工作进行总结与反思，对新学期（年）工作进行筹划和布置，并就某些重点工作作专题研讨。
     （供稿人 屈雪辉）